Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Sebutkan dan Jelaskan 3 Tipe Organisasi Berdasarkan Fungsi, Organisasi Pasar/Produk, dan Struktur Matriks

Sebutkan dan jelaskan 3 tipe organisasi:
a. Berdasarkan fungsi!
b. Organisasi pasar/produk!
c. Struktur matriks!

Jawaban:

Tipe Organisasi Berdasarkan Fungsi

Organisasi berdasarkan fungsi adalah tipe organisasi yang membagi tugas-tugasnya berdasarkan fungsi-fungsi tertentu, seperti produksi, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Setiap fungsi memiliki kepala sendiri yang bertanggung jawab kepada pimpinan puncak organisasi.

Keuntungan dari organisasi berdasarkan fungsi adalah:
  • Spesialisasi dan keahlian meningkat
  • Koordinasi antar fungsi lebih mudah
  • Pengendalian lebih terpusat

Kerugian dari organisasi berdasarkan fungsi adalah:
  • Koordinasi antar fungsi dapat menjadi sulit
  • Orientasi terhadap fungsi dapat menghambat inovasi
  • Tanggung jawab terhadap hasil akhir dapat menjadi kabur

Contoh organisasi berdasarkan fungsi:
  • Perusahaan manufaktur dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.
  • Universitas dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen seperti fakultas, jurusan, dan program studi.

Tipe Organisasi Pasar/Produk

Organisasi pasar/produk adalah tipe organisasi yang membagi tugas-tugasnya berdasarkan pasar atau produk tertentu. Setiap pasar atau produk memiliki kepala sendiri yang bertanggung jawab kepada pimpinan puncak organisasi.

Keuntungan dari organisasi pasar/produk adalah:
  • Orientasi terhadap pasar atau produk meningkat
  • Koordinasi antar fungsi lebih mudah
  • Tanggung jawab terhadap hasil akhir lebih jelas

Kerugian dari organisasi pasar/produk adalah:
  • Spesialisasi dan keahlian dapat menurun
  • Koordinasi antar pasar atau produk dapat menjadi sulit
  • Pengendalian lebih terdesentralisasi

Contoh organisasi pasar/produk:
  • Perusahaan manufaktur dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen pemasaran untuk pasar tertentu, seperti pemasaran domestik, pemasaran ekspor, dan pemasaran online.
  • Perusahaan jasa dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen untuk produk atau layanan tertentu, seperti departemen layanan pelanggan, departemen pengembangan produk, dan departemen pemasaran.

Struktur Matriks

Struktur matriks adalah tipe organisasi yang menggabungkan dua atau lebih tipe organisasi dasar, seperti organisasi fungsional dan organisasi pasar/produk. Dalam struktur matriks, setiap karyawan memiliki dua atasan, yaitu atasan fungsional dan atasan pasar/produk.

Keuntungan dari struktur matriks adalah:
  • Meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas organisasi
  • Meningkatkan koordinasi antar fungsi dan pasar/produk

Kerugian dari struktur matriks adalah:
  • Dapat menimbulkan konflik dan kebingungan
  • Dapat mempersulit pengambilan keputusan
  • Dapat meningkatkan biaya administrasi

Contoh struktur matriks:
  • Perusahaan manufaktur dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen fungsional, seperti produksi, pemasaran, dan keuangan. Setiap departemen ini juga memiliki manajer pasar/produk yang bertanggung jawab untuk memasarkan produk tertentu.
  • Perusahaan jasa dengan struktur organisasi seperti ini biasanya memiliki departemen-departemen fungsional, seperti pengembangan produk, layanan pelanggan, dan pemasaran. Setiap departemen ini juga memiliki manajer proyek yang bertanggung jawab untuk mengembangkan produk atau layanan tertentu.

Pemilihan tipe organisasi yang tepat tergantung pada berbagai faktor, seperti ukuran organisasi, jenis produk atau layanan yang ditawarkan, dan lingkungan bisnis yang dihadapi.