Soal dan Jawaban materi Perencanaan Usaha Kerajinan Dengan Inspirasi Budaya Lokal Non Benda

Berikut adalah soal mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan (Kerajinan) kelas X SMA materi Perencanaan Usaha Kerajinan Dengan Inspirasi Budaya Lokal Non Benda lengkap dengan kunci jawaban.

Soal Essay

1. Apa yang dimaksud dengan kerajinan dengan inspirasi budaya lokal non benda?
2. Berikan contoh budaya lokal yang dapat menginspirasi kerajinan usaha!
3. Berikan contoh kerajinan yang terinspirasi dari budaya lokal non benda?
4. Bagaimana cara memulai sebuah ide atau gagasan usaha?
5. Berikan contoh menganalisa kerajinan usaha yang terinspirasi budaya lokal?
6. Tuliskan sember daya yang dimiliki oleh seorang wirausaha?
7. Tuliskan mengapa manusia dikatakan menjadi sumber utama dari 6 sumber yang ada?
8. Berikan contoh atas 6 sumber daya pendukung pembuatan kerajinan gantungan kunci !
9. Tuliskan pengertian administrasi menurut beberapa karyawan !
10. Tuliskan kegiatan yang diperlukan administrasi yang kerajinan !
11. Jelaskan yang dimaksud dengan desain bisnis ?
12. Apakah yang dimaksud dengan strategi usaha ?
13. Tuliskan alasan sebuah strategi dibutuhkan dalam sebuah usaha ?
14. Tuliskan kegiatan produksi yang masuk dalam daftar perencanaan biaya ?
15. Tuliskan macam – macam laporan keuangan yang dibuat perusahaan untuk penilaian keberhasilan sebuah usaha ?

Kunci Jawaban

1. Kerajinan dengan inspirasi budaya lokal non benda adalah Usaha Kerajinan (benda) yang inspirasinya/ide pembuatannya berasal atau berkaitan dengan kebudayaan lokal/tradisional dalam negeri yang bukan benda.

2. Contoh budaya lokal yang dapat menginspirasi kerajinan usaha adalah sebagai berikut:

• Tari tarian tradisional,
• seni pertunjukan dan panggung
• ondel ondel,
• wayang
• lagu daerah, musik angklung
• puisi, pantun, bahasa, isyarat kentongan tanda bahaya
• cerita rakyat, dongeng, mitos, simbol / lambang tertentu
• upacara adat, ritual, festival daerah, tradisi
• teknik / kecakapan / keahlian khusus seperti pengrajin keris

3. Contoh kerajinan yang terinspirasi dari budaya lokal non benda:

• Kaos dengan gambar gambar cerita rakyat
• Batik modern agar lebih disuka anak muda
• Topeng
• Terompah kayu dengan hiasan etnik
• Gantungan kunci dll.

4. Cara memulai sebuah ide atau gagasan usaha atau Tahapan dalam menentukan ide usaha diantaranya adalah:

• Ketahui kemampuan yang kalian miliki
• Carilah sesuatu yang sedang trend
• Berikan nilai tambah pada produk yang tersedia
• Membuat riset dan penelitian di pasar
• Menciptakan jenis produk atau jasa baru

5. Contoh menganalisa kerajinan usaha yang terinspirasi budaya lokal untuk produk kaos dengan motif karakter lokal:

• Strenght kekuatan atau kelebihan yang dimiliki perusahaan, Contohnya adalah Bahan pakaian terbuat dari bahan berkualitas baik, Motif bervariasi dll.
• Weakness yaitu kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan, bahan dasar painting langka, Kondisi pada pasar lebih menginginkan kualitas barang.
• Opportunity : Peluang atau kesempatan untuk mengembangkan usaha, Nyaman saat dipakai, karena bahan berkualitas baik Pemakai merasa percaya diri karena motif tidak pasaran.
• Threat: Ancaman, gangguan, hambatan, Ada perusahaan sejenis yang melakukan hal yang sama namun kualitas rendah.

6. Sumber daya yang dimiliki oleh seorang wirausaha kerajinan yang terinspirasi dari budaya lokal harus memiliki 6 sumber daya berikut ini :

• Man (Manusia)
• Money (Uang)
• Material (Fisik)
• Machine (Teknologi)
• Method (Metode)
• Market (Pasar)

7. Manusia dikatakan menjadi sumber utama dari 6 sumber yang  ada karena 5 sumber daya dapat dijalankan dengan baik apabila sumber daya manusianya juga baik, artinya manusia memiliki akal dan pengetahuan yang mampu menggerakkan ke 5 sumber daya yang dibutuhkan dalam dunia usaha.

8. Contoh 6 sumber daya pendukung pembuatan kerajinan gantungan kunci

• Man (Manusia), sebagai pemilik ide dan gagasan, manusia yang memilih tema yang akan dituangkan atau diaplikasikan dalam kerajinan. Manusia ini juga yang akan berfikir bagaimana mengelola 5 sumber daya yang lain.
• Money (Uang) yaitu besarnya modal atau dana yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha kerajinan
• Material (Fisik), yaitu menentukan jenis bahan yang akan digunakan, diutamakan gunakan bahan yang berkualitas baik untuk kenyamanan pelanggan.
• Machine (Teknologi), yaitu alat yang digunakan untuk memberi kemudahan manusia dalam produksi kerajinan agar lebih efisien waktu.
• Method (Metode), adalah cara atau metode untuk proses sebuah produksi agar lebih efektif bahan dan efesien waktu pemuatan.
• Market (Pasar) adalah tempat yang dipakai untuk memasakkan barang, dibutuhkan kemampuan manusia hebat untuk memasarkan barang dan banyak terjual kepada konsumen. Dibutuhkan trik dan cara jitu dalam memasarkan produk.

9. Pengertian administrasi menurut beberapa karyawan, yaitu:

Administrasi adalah suatu proses yang umumnya terdapat pada usaha kelompok negara, swasta, sipil, atau militer serta berbagai bentuk perkumpulan untuk mencapai tujuan bersama.

10. Kegiatan yang diperlukan administrasi kerajinan

• Persediaan barang, bahan mentah, barang dagangan, dan sebagainya.
• Utang dan piutang dagang.
• Surat - surat relasi bisnis dan tanggapannya.
• Para pemesan produk, alamatnya, dan kapan harus dilayani.

11. Desain bisnis adalah Perencanaan usaha yang bertujuan untuk menjelaskan secara singkat mengenai bidang usaha yang akan dijalankan beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan.

12. Strategi bisnis adalah arah tindakan atau serangkaian keputusan yang membantu pengusaha dalam mencapai tujuan tertentu dan merupakan kombinasi dari semua keputusan yang diambil dari tindakan yang dilakukan oleh pengusaha untuk mencapai tujuan bisnis dan untuk mengamankan posisi kompetitif di pasar.

13. Berikut alasan mengapa sebuah strategi dibutuhkan dalam sebuah usaha:

a. Perencanaan

Strategi bisnis adalah bagian dari rencana bisnis. Sementara rencana bisnis menetapkan tujuan dan sasaran, strategi memberi Kalian cara untuk memenuhi tujuan itu. Ini adalah rencana untuk mencapai tempat yang Kalian inginkan.

b. Kekuatan Kelemahan

Kalian harus mengetahui tentang kekuatan dan kelemahan Kalian yang sebenarnya sambil merumuskan strategi. Selain itu, ini juga membantu Kalian dalam memanfaatkan apa yang Kalian kuasai dan menggunakannya untuk menutupi kelemahan Kalian atau menghilangkannya.

c. Efisiensi & Efektivitas

Ketika setiap langkah direncanakan, setiap sumber daya dialokasikan, dan semua orang tahu apa yang harus dilakukan, kegiatan bisnis menjadi lebih efisien dan efektif secara otomatis.

d. Keunggulan kompetitif

Strategi bisnis berfokus pada memanfaatkan kekuatan bisnis dan menggunakannya sebagai keunggulan kompetitif untuk memposisikan merek dengan cara yang benar. Ini memberikan identitas pada bisnis dan membuatnya unik di mata pelanggan.

e. Kontrol

Secara bersamaan, strategi bisnis juga memutuskan rencana yang harus diikuti dan tujuan sementara yang harus dicapai. Tentunya ini akan membuat Kalian lebih mudah untuk mengontrol kegiatan dan melihat apakah semua berjalan sesuai rencana.

14. Kegiatan produksi yang masuk dalam daftar perencanaan biaya, yakni:

• Biaya produksi
• Biaya gaji karyawan
• Biaya ongkos kirim
• Biaya sewa gedung atau ruang
• Biaya listrik, Internet dan telepon

15. Laporan keuangan yang dibuat perusahaan untuk penilaian keberhasilan sebuah usaha, antara lain:

• Laporan arus kas
• Laporan laba rugi perusahaan
• Laporan Neraca
• Laporan perubahan modal