Konsep Anima Intelektiva Pada BMP Beserta Contoh Perbuatannya

Pada diskusi kali ini, silahkan:

1. Uraikan pemahaman anda atas konsep anima intelektiva yang ada pada BMP.

2. Berikan contoh perbuatan anda yang menggambarkan konsep anima intelektiva.

3. Buatlah analisis bagaimana konsep anima intelektiva sejalan dengan contoh perbuatan anda di atas!

Jawaban:

Konsep Anima Intelektiva

Anima intelektiva atau jiwa rasional merupakan tingkatan jiwa tertinggi dalam hierarki kejiwaan filsafat Aristotelian dan filsafat skolastik. Menurut konsep yang tertuang dalam Modul Bahan Materi Pokok (BMP) Filsafat Manusia, anima intelektiva melengkapi dua jenis jiwa yang lebih rendah, yaitu anima vegetativa yang mengatur fungsi biologis dasar serta anima sensitiva yang mengatur penginderaan dan nafsu. Anima intelektiva memuat dua kemampuan utama, yaitu akal budi untuk berpikir abstrak serta kehendak bebas untuk mengambil keputusan secara sadar. Kehadiran jiwa rasional ini membedakan manusia dari makhluk hidup lain karena mampu menimbang nilai moral, memahami konsep kebenaran, dan bertindak berdasarkan pertimbangan logis.

Contoh Perbuatan yang Menggambarkan Anima Intelektiva

Saya menunjukkan penggunaan anima intelektiva saat memutuskan untuk mengalokasikan waktu dan tabungan pribadi demi mengikuti pelatihan sertifikasi profesional di akhir pekan. Di satu sisi, tubuh saya merasakan kelelahan fisik dan dorongan kuat untuk beristirahat atau menikmati hiburan bersama teman. Namun, saya memilih menahan keinginan sesaat tersebut. Saya secara sadar merencanakan jadwal belajar, mengesampingkan keinginan bersenang-senang, dan mendaftarkan diri pada program pelatihan yang relevan dengan pengembangan karier masa depan.

Analisis Keselarasan Konsep Anima Intelektiva dengan Perbuatan

Keputusan mengambil pelatihan tersebut memperlihatkan cara kerja anima intelektiva secara konkret melalui integrasi antara akal budi dan kehendak bebas. Akal budi saya bekerja menganalisis situasi, menilai pentingnya keterampilan baru untuk jangka panjang, serta memperhitungkan konsekuensi jika saya hanya menuruti keinginan bersenang-senang. Proses berpikir rasional ini menghasilkan kesimpulan logis mengenai tindakan yang paling bermanfaat.

Selanjutnya, kehendak bebas saya bertindak sebagai eksekutor yang mengatasi dorongan anima sensitiva berupa rasa malas dan keinginan menikmati hiburan. Saya menggunakan daya kontrol diri untuk mengarahkan tindakan fisik agar konsisten dengan perencanaan rasional yang telah disusun. Penguasaan diri atas dorongan impulsif demi mencapai tujuan berkesadaran ini menjadi bukti nyata bahwa tindakan saya digerakkan oleh anima intelektiva.

Sumber Pustaka:

Mubarak, Z. (2019). Filsafat Manusia (BMP). Universitas Terbuka.

Bertens, K. (2018). Sejarah Filsafat Yunani. Kanisius.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Komponen Pokok Manajemen Strategik Pearce dan Robinson pada PT Matahari Department Store

PT Matahari Department Store merupakan perusahaan ritel lokal yang telah berdiri sejak tahun 2005 dan bergerak di bidang penjualan produk kebutuhan rumah tangga melalui jaringan toko fisik di berbagai kota di Indonesia. Pada awal berdirinya, perusahaan ini mengandalkan strategi operasional yang bersifat sederhana dan reaktif terhadap perubahan pasar, dengan fokus utama pada efisiensi biaya dan perluasan jaringan toko. Seiring perkembangan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, terutama akibat digitalisasi, perubahan perilaku konsumen, serta meningkatnya kompetisi dari e-commerce besar, perusahaan mulai menyadari bahwa pendekatan manajemen yang digunakan selama ini tidak lagi memadai. Konsumen kini lebih menyukai kemudahan berbelanja secara online, harga yang kompetitif, dan pengalaman belanja yang terintegrasi. Selain itu, perusahaan juga menghadapi berbagai tekanan dari lingkungan eksternal, seperti: Perubahan teknologi digital yang cepat Kebijakan pemerintah terkait perdagangan digi...
Baca selengkapnya

Dampak Perubahan Lingkungan Organisasi Terhadap Keberhasilan Organisasi

Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku konsumen, persaingan bisnis yang semakin ketat serta tuntutan masyarakat terhadap etika dan tanggung jawab sosial membuat lingkungan organisasi menjadi semakin dinamis. Dalam kondisi tersebut, organisasi harus mampu menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan agar tetap bertahan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pertanyaan: 1. Analisislah bagaimana perubahan lingkungan organisasi (baik lingkungan internal maupun eksternal) dapat memengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan! 2. Menurut Anda, bagaimana peran manajer dalam merespons perubahan lingkungan tersebut agar organisasi tetap efektif, efisien dan mampu bersaing? Berikan contoh nyata pada organisasi atau perusahaan yang Anda ketahui! Jawaban: Dampak Perubahan Lingkungan Internal dan Eksternal terhadap Keberhasilan Organisasi Lingkungan eksternal makro seperti pesatnya adopsi teknologi digital dan dinamika pasar secara langsung mengubah peta persaingan usah...
Baca selengkapnya

Mazhab Manajemen Strategik yang Relevan Bagi PT Matahari Department Store

PT Matahari Department Store merupakan perusahaan ritel lokal yang telah berdiri sejak tahun 2005 dan bergerak di bidang penjualan produk kebutuhan rumah tangga melalui jaringan toko fisik di berbagai kota di Indonesia. Pada awal berdirinya, perusahaan ini mengandalkan strategi operasional yang bersifat sederhana dan reaktif terhadap perubahan pasar, dengan fokus utama pada efisiensi biaya dan perluasan jaringan toko. Seiring perkembangan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, terutama akibat digitalisasi, perubahan perilaku konsumen, serta meningkatnya kompetisi dari e-commerce besar, perusahaan mulai menyadari bahwa pendekatan manajemen yang digunakan selama ini tidak lagi memadai. Konsumen kini lebih menyukai kemudahan berbelanja secara online, harga yang kompetitif, dan pengalaman belanja yang terintegrasi. Selain itu, perusahaan juga menghadapi berbagai tekanan dari lingkungan eksternal, seperti: Perubahan teknologi digital yang cepat Kebijakan pemerintah terkait perdagangan digi...
Baca selengkapnya